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Proex prorroga inscrições de artigos para nova edição de série: até 29/05

A Pró-Reitoria de Extensão (Proex) da Universidade do Estado da Bahia prorrogou, até o dia 29 de maio, o prazo para submissão de artigos inéditos de natureza científica, frutos de práticas extensionistas, para o Volume II da Série Extensão Universitária e Sociedade (veja chamada pública).

A publicação bianual tem como objetivo divulgar trabalhos desenvolvidos por docentes, técnicos e discentes vinculados a instituições públicas de educação superior, em especial, à UNEB.

O segundo volume da série selecionará trabalhos relacionados ao tema “Ciência, Tecnologias Sociais e Desenvolvimento humano”. Os interessados devem submeter sua produção e documentação, de acordo com regras apresentadas pela chamada pública, para o e-mail gacc@uneb.br.

A Série Extensão Universitária e Sociedade é realizada em parceria com a Editora da Universidade do Estado da Bahia (EdUNEB).

Veja Chamada Pública e Anexos

Confira novo cronograma

Informações: e-mail gacc@uneb.br.

Eunápolis: Projeto promove debates sobre desafios impostos ao Turismo pela pandemia

O Colegiado do Curso de Turismo do Campus XVIII da UNEB, em Eunápolis, vai iniciar, nesta terça-feira (19), o projeto Tour em Casa. A iniciativa prevê 17 rodadas de debates, sempre às terças e quintas-feiras, sobre os desafios impostos ao Turismo pela pandemia da COVID-19.

Cada encontro virtual vai contar com 1h de duração, sendo 40 minutos para exposição do convidado e 20 minutos para interação com os espectadores das ações nas redes sociais do projeto.

A primeira atividade será a live “A Importância das Micro e Pequenas Empresas na Atividade Turística e o Impacto da COVID-19“, promovida nesta terça-feira (19), às 15h, no Instagram @Touremcasa.

A estreia contará com a participação da analista do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) em Porto Seguro, Flávia Goroni, e da professora da UNEB Lara Abrantes.

Os interessados em participar dos debates devem se inscrever gratuitamente, através de formulário eletrônico. Os participantes com assiduidade superior à 75% das atividades vão receber certificado digital de 60h.

O projeto Tour em Casa contará com três eixos temáticos: Demandas do mercado turístico durante e pós Covid19; Relações e impactos econômicos e culturais no turismo; e Gestão, politicas públicas e cenários possíveis.

A iniciativa é coordenada pela professora Renata Coppieters de Carvalho, conta com colaborações do monitor Henrique Araújo, e foi aprovado pela seleção Programa de Bolsas de Extensão (Probex) – Edição Especial de prevenção e combate à COVID-19, da Pró-Reitoria de Extensão (Proex).

Acesse o Formulário de Inscrição

Informações: e-mail touremcasa@gmail.com.

Universidade divulga 4ª edição do Caderno de Editais 2020

A Pró-Reitoria de Pesquisa e Ensino de Pós-Graduação (PPG) da UNEB, através da Gerência de Pesquisa (GPESQ), divulga a quarta edição do Caderno de Editais 2020. Os editais relacionados são de todo o país, contam com inscrições abertas e contemplam bolsas de iniciação científica, mestrado e doutorado, apoio a eventos e a publicações, entre outros.

A periodicidade deste informativo é quinzenal. A publicação pode ser encontrada também no site da PPG: ppg.uneb.br. Os pesquisadores interessados em concorrer aos editais, caso necessitem, podem entrar em contato com a Gerência de Pesquisa para maiores informações e auxílio na elaboração de propostas e projetos, através do e-mail pesquisa.ppg@uneb.br e dos telefones (71) 3406-4616/3406-4617.

Para as próximas edições contamos com a colaboração dos pesquisadores, discentes e demais servidores da UNEB interessados. Envie suas sugestões para: pesquisa.ppg@uneb.br.

Pró-Reitoria de Pesquisa e Ensino de Pós-Graduação (PPG)

UNEB divulga resultado final da seleção do PROBEX/COVID-19

A Pró-Reitoria de Extensão (PROEX) da Universidade do Estado da Bahia (UNEB) no uso de suas atribuições legais e regimentais resolve tornar público a relação dos recursos, bem como o resultado final dos/as estudantes bolsistas selecionados/as por ordem de classificação dos Projetos de Extensão aprovados no Edital nº 030/2020, PROBEX – EDIÇÃO ESPECIAL de prevenção e combate à COVID-19. A análise dos recursos foi realizada nos dias 09 e 10/05/2020 pelos/as coordenadores/as dos respectivos projetos e pelo Comitê Gestor constituído através da portaria de nº 176/2020.

Conforme o cronograma do Edital 030/2020 as assinaturas dos termos pelos estudantes, coordenadores dos projetos e diretores de Departamento deverão ocorrer nos dias 12 e 13/05/2020 e enviados pelos Diretores (um único processo por Departamento) para a PROEX, via SEI, para a mesa UNEB/REIT/PROEX/GAB/PROBEX.

Os candidatos convocados deverão encaminhar por e-mail para juntada aos documentos anteriormente enviados, os seguintes documentos:

a) Comprovante de dados bancários (somente aceitas contas-correntes individuais);

b) Caso o Projeto proposto seja para atuação presencial, termo de compromisso de que se dispõe a atuar em área de risco e que tomará todos os cuidados conforme orientação dos órgãos sanitários e de saúde, desde que recebam da instituição que acolherá o Projeto, os Equipamentos de Proteção necessários a sua atuação.

Salvador, Bahia, 11 de maio de 2020.

Veja Resultado Final

Adriana dos Santos Marmori Lima
Pró-Reitoria de Extensão – Proex
Universidade do Estado da Bahia – UNEB

Políticas públicas e bem estar social tematizam live da Proex nesta quarta (13)

A Gerência de Apoio à Cultura e às Ciências (GACC), da Pró-Reitoria de Extensão (Proex) da UNEB, vai promover amanhã (13), às 16h, a quinta edição do projeto Conexão Proex.

A atividade contará com o tema “Políticas Públicas e o Bem Estar Social em Tempos de Pandemia” e será transmitida ao vivo, através do perfil no Instagram @proex.uneb.

A apresentação será realizada pela pesquisadora Teresa Carvalho, coordenadora do Doutorado em Políticas Públicas da Universidade de Aveiro (Portugal), com mediação da docente da UNEB Suely Messeder.

O Conexão Proex conta com atividades todas as quartas-feiras, às 16h, no mesmo perfil. A iniciativa visa propor debates sobre temas do fazer acadêmico e solidário.

Informações: Instagram @proex.uneb.

PGDP orienta técnicos e analistas universitários para solicitação do processo de progressão

Como previsto nos Decretos 15.143 e 15.144, de 21 de maio de 2014, os servidores que fazem parte das carreiras de Analista e Técnico Universitário deverão encaminhar no mês de maio de cada ano, através do Sistema Eletrônico de Informação – SEI, sua solicitação de progressão na carreira.

VEJA A INSTRUÇÃO NORMATIVA Nº 021/2020!

O servidor deverá formalizar seu processo no SEI (portalseibahia.saeb.ba.gov.br) contendo os seguintes documentos:

Requerimento de Direitos e Vantagens (RDV) preenchido no SEI;
Documentos comprobatórios de conclusão dos cursos realizados (para PROGRESSÃO 2020, a data limite dos certificados será até 31 de maio de 2020, conforme o artigo 4 dos decretos 15.144 e 15.143 de 21 de maio de 2014);
Justificativas fundamentadas da existência de correlação entre os cursos realizados e as atribuições da carreira.
Em seguida, o processo deverá ser encaminhado pelo SEI ao endereço UNEB/REIT/PGDP/GDP/SUCAR.

Técnico Universitário

Para mudança de referência, você deverá apresentar comprovação de participação em cursos de capacitação:

Para passar da referência 1 (um) para a referência 2 (dois): certificados em cursos que somem 180 horas (estes só serão aceitos com carga horária mínima de 8h);
Para passar da referência 2 (dois) para a referência 3 (três): certificados em cursos que somem 240 horas (estes só serão aceitos com carga horária mínima de 20 horas).

INTERSTÍCIO MÍNIMO PARA A PROGRESSÃO – TÉCNICO UNIVERSITÁRIO

Atenção!

1. Os cursos concluídos deverão ter correlação com as atribuições do cargo;
2. No processo, o servidor deverá apresentar uma justificativa fundamentada da existência da correlação entre os cursos realizados e as atribuições da carreira;
3. Não poderão ter sido computadas em processos anteriores de enquadramento/progressão/promoção.

Confira seu histórico de desenvolvimento na carreira (Grau e Referência):

Técnico Universitário

Analista Universitário

Para mudança de referência do Analista Universitário, o servidor deverá apresentar títulos adquiridos em:
⦁ Curso de Especialização em nível de pós-graduação, com carga horária mínima de 360 horas para ingressar na referência E;
⦁ Dois (02) cursos de especialização em nível de pós-graduação, cada curso com carga horária mínima de 360 horas, ou uma (01) especialização com carga horária igual ou superior a 600 horas para ingressar na referência EE;
⦁ Curso de Mestrado para ingresso na referência M;
⦁ Curso de Doutorado para ingresso na referência D.

INTERSTÍCIO MÍNIMO PARA A PROGRESSÃO – ANALISTA UNIVERSITÁRIO

Atenção!

1. As titulações referidas não poderão ter sido computadas em processos anteriores de enquadramento;
2. Se você já estiver na referência E, poderá apresentar apenas mais 1 (um) título de curso de especialização de 360h para ter acesso à referência EE;
3. Não é obrigatória a passagem por todas as referências, ou seja, o servidor pode, por exemplo, mudar da referência S para referência M sem ter passado pelas outras referências, desde que cumpridos os requisitos;
4. O tempo mínimo de permanência em uma referência para ingresso em outra referência é de 24 meses;
5. O servidor em estágio probatório poderá solicitar progressão desde que já tenha no mínimo dois anos de efetivo exercício na carreira;
6. No processo, o servidor deverá apresentar uma justificativa fundamentada da existência da correlação entre os cursos realizados e as atribuições da carreira.

Confira seu histórico de desenvolvimento na carreira (Grau e Referência):

Analista Universitário

Informações: gestaodecarreiraspgdp@uneb.br.

Pró-Reitoria de Gestão e Desenvolvimento de Pessoas (PGDP)

COVID-19: Projeto da UNEB arrecada 1,2 tolenada em Drive Thru Solidário; entregas já iniciaram

Ação foi prestigiada pelo reitor e contou com grande participação das comunidades acadêmica e de bairros do entorno

O projeto UNEB Contra o Corona, promovido por professores do Departamento de Ciências da Vida (DCV) do Campus I da UNEB, em Salvador, realizou no último fim de semana o Drive Thru Solidário.

Após dois dias de trabalho, o grupo recepcionou 1.230kg em doações de alimentos não perecíveis, produtos de higiene pessoal e limpeza. O itens se somam à 1,2 tonelada já arrecadada em um mês de campanha.

Equipe celebra resultados da iniciativa

“Envolver-me no projeto do planejamento à execução e poder fitar o olhar de generosidade de quem doa, a satisfação dos voluntários em fazer o bem e o sorriso de quem é beneficiado me deixa esperançoso neste tempo de agrugas que vivemos”, destacou o professor do DCV Rogenaldo Chagas, integrante da equipe de coordenação da iniciativa.

A iniciativa contou com grande participação da comunidade acadêmica e de bairros do entorno do campus. Contribuíram também gestores da UNEB, a exemplo do reitor, José Bites de Carvalho, que parabenizou presencialmente a equipe.

“Agora, neste contexto, nada mais justo do que apoiar a população da maneira como for possível. A universidade são é um ambiente restrito, pelo contrário, ela é uma ponte entre o conhecimento e a população, e deve estar atenta aos seus anseios. Me sinto muito orgulhosa de fazer parte desta instituição e poder colaborar para ajudar à minimizar os impactos causados por essa doença”, ressaltou a professora Polyanna Carôzo, também membro da equipe de coordenação da iniciativa.

Todo o material arrecadado irá beneficiar famílias em situação de vulnerabilidade ao novo Coronavírus (COVID-19) que residem na região do Cabula-Beiru.

Início das entregas

Mesmo sob chuva, a equipe de trabalho já realizou nova ação hoje (4): a realização das entregas de 50 cestas básicas à Associação de moradores da Rua Amazonas de Baixo (AMAB), local também conhecido como Timbalada, e outras 20 para o Projeto Social Crianças da Vila, na Estrada das Barreiras.

Entregas já foram feitas nesta segunda (4)

A campanha de doações é realizada pelo eixo “Ações de apoio às famílias vulneráveis” do projeto UNEB Contra o Corona. O grupo é coordenado pelos professores do DCV Juilana Côrtes, Marcos Costa, Polyanna Carozo e Rogenaldo Chagas.

Também participam do grupo de trabalho a servidora técnico-administrativa Adelaide Rosa e 20 discentes dos cursos de Enfermagem, Nutrição e Farmácia.

“Participar deste projeto me torna melhor como pessoa e como futura profissional. Estar em contato e prestando atendimento para a população me faz mais humana e sensível para as problemáticas que a sociedade enfrenta” avaliou a voluntária Ivana Silva, estudante do curso de Nutrição da UNEB.

Veja depoimentos da equipe de trabalho do projeto

Fotos: Arquivos pessoais

Nota Conjunta sobre a tendência da pandemia da COVID-19 no Oeste da Bahia

Coronavírus é uma família de vírus que causa infecções respiratórias. O novo agente do coronavírus (SARS-CoV-2) foi descoberto em 31 de dezembro de 2019 e provoca a doença chamada de COVID-19, tendo os primeiros casos registrados na China. Segundo dados do Ministério da Saúde (MS), a COVID-19 tem se disseminado de forma crescente no Brasil, com registro, até o dia 6 de maio de 2020, às 18:50h, de cerca de 125.218 casos confirmados e 8.536 óbitos, correspondendo a 6,8% de letalidade (https://covid.saude.gov.br/). De acordo com dados oficiais da Secretaria de Saúde do Estado da Bahia (SESAB), o estado também vem acompanhando essa progressão, tendo até 6 de maio de 2020, às 18h, 4.301 casos confirmados com 160 óbitos e taxa de letalidade de 3,7% (http://www.saude.ba.gov.br/category/emergenciasem-saude/). Na região Oeste da Bahia foram registrados 19 casos confirmados nos seguintes municípios: Ibotirama (1); Santa Maria da Vitória (1); Barreiras (2); Barra (2); Luís Eduardo Magalhães (2); Serra do Ramalho (2); Oliveira do Brejinhos (4); Morporá (5) (Figura 1).

Segundo projeções de casos fundados no modelo SIR (Suscetíveis, Infectados e Recuperados), nota-se a tendência de crescimento exponencial na região Oeste da Bahia ao decorrer do tempo, com uma diferença significante com e sem o distanciamento social. Na Figura 2 observa-se que com distanciamento social (com quarentena) são projetados 19 casos, no entanto, sem distanciamento (sem quarentena) o quantitativo de pessoas infectadas poderia chegar a 351 casos. Dessa forma, em 10 dias, a não adesão ao distanciamento social contribuiria para o aumento de 332 casos. Essa diferenciação de casos com e sem distanciamento social se mantêm de forma significativa no decorrer do tempo, atingindo um maior quantitativo de cidades do Oeste da Bahia, como visto nas Figuras 3, 4, 5 e 6, podendo resultar no 50º dia com o registro de 6.994 casos com quarentena e 15.736 casos sem quarentena. Assim, essas projeções sugerem, fortemente, que as medidas de distanciamento social e redução do fluxo de pessoas em ambientes que promovam aglomeração como escolas, universidades, comércio, transportes coletivos municipais e intermunicipais podem achatar a curva da epidemia e a disseminação do novo coronavírus na região e, portanto, reafirmamos que é imprescindível não afrouxar as ações de distanciamento social e controle sanitário, com vistas a proteger a vida das pessoas e a capacidade de resposta do sistema de saúde regional.

Recomendamos à população que busque adotar as medidas de prevenção orientadas pelas autoridades de saúde, visando evitar que novos casos possam ocorrer na região Oeste da Bahia. Dentre elas, ressaltamos: a necessidade de lavar com frequência as mãos até a altura dos punhos, com água e sabão, ou então higienizar com álcool em gel 70%; ao tossir ou espirrar, cubrir nariz e boca com lenço ou com o braço, ao invés de usar as mãos; evitar tocar olhos, nariz e boca com as mãos não higienizadas; manter uma distância mínima de cerca de 2 metros entre pessoas que estejam tossindo ou espirrando; evitar abraços, beijos e apertos de mãos; higienizar com frequência o celular e os brinquedos das crianças; não compartilhar objetos de uso pessoal, como talheres, toalhas, pratos e copos; manter os ambientes limpos e bem ventilados; evitar circulação desnecessária nas ruas, estádios, teatros, shoppings, shows, cinemas e igrejas. Priorize ficar em casa e, se estiver doente, evite contato físico com outras pessoas, principalmente idosos e doentes crônicos, permanecendo em casa até melhorar; utilize máscaras caseiras ou artesanais feitas de tecido em situações de saída de sua residência; e coloque a máscara com cuidado para cobrir a boca e nariz, amarrando com segurança para minimizar os espaços entre o rosto e a máscara.

 

As evidências científicas apontam um colapso mais significativo sobre os sistemas e serviços municipais de saúde com baixa capacidade de estruturação e oferta de equipamentos, equipes e insumos para saúde, inclusive nos casos em que a demanda por leitos de terapia intensiva possa extrapolar a capacidade de oferta dos hospitais de referência (WALKER et al., 2020).

Diante da flexibilização no funcionamento do comércio em várias cidades da região Oeste da Bahia, salientamos que os dados de projeção apresentados ratificam a necessidade dos gestores municipais avaliarem, com cautela, os impactos dessa flexibilização sobre as medidas de distanciamento social necessária ao controle da pandemia da COVID-19. Isso porque, embora o crescimento e o impacto da pandemia da COVID-19 estarem relacionados com a composição etária da população, outras questões precisam ser analisadas como as comorbidades associadas à maior gravidade, perfil ocupacional dos infectados, planejamento e a disponibilidade de leitos.

Neste momento, torna-se importante analisar o cenário dos casos, possíveis riscos e capacidade de resposta da rede de saúde. A região Oeste da Bahia é um cenário preocupante, pois, de acordo com os dados da Secretaria de Saúde do Estado da Bahia (SESAB),apresenta baixa projeção na ampliação de leitos regionais para os casos graves da COVID-19, ao passo que a população ultrapassa 500 mil habitantes, distribuída em 37 municípios de pequeno e médio porte, com frágil estrutura (financeira, tecnológica e de pessoal) para ampliação de leitos e aquisição de ventiladores mecânicos. Conta-se com o planejamento de um número ínfimo de leitos de UTI para toda região, sendo 10 leitos no Hospital do Oeste e com contratualização de mais 20 leitos no Hospital Central de Barreiras-BA (BAHIA, 2020).

Destacamos que o aumento no número de pacientes com COVID-19 demanda uma necessidade de oferta de atendimentos na rede assistencial dos municípios e, caso essa rede de serviços não tenha capacidade instalada para operar com a demanda emergente, a situação poderá implicar em desassistência e risco de alta mortalidade dos casos graves.

Outra problemática em caso de descontrole da pandemia na região Oeste da Bahia está nos desafios da testagem para a COVID 19, em virtude do cenário nacional apresentar baixa capacidade de produção, montagem e distribuição dos kits de testagem; a dificuldade de compra de insumos no mercado internacional, diante da concorrência do Brasil com países desenvolvidos quanto ao suprimento de reagentes produzidos; e a limitada oferta e formação de profissionais com capacidade técnica para executar os tetes moleculares (REDE COVIDA, 2020).

Pesquisadores do mundo inteiro têm buscado o desenvolvimento ou a validação de estratégias farmacêuticas e não farmacêuticas para o tratamento da doença, vacinas para prevenção e elaboração de testes diagnósticos. Entretanto, estudos que envolvem o desenvolvimento de vacina ou medicamentos para o tratamento de doenças demandam tempo, pois as descobertas científicas estão pautadas em um processo metodológico que precisa ser seguido com seriedade e racionalidade, de modo a gerar dados seguros para que se alcancem conclusões sólidas. Todo esse processo envolve várias etapas, de modo que, para o surto da COVID-19, até o presente momento, não há nenhuma vacina que tenha se mostrado eficaz para que possa ser aplicada com segurança à população e também não há nenhum medicamento que possa ser usado no tratamento geral da doença. Ao contrário do que vinha sendo divulgado pela mídia, sobre os efeitos promissores da cloroquina e seus derivados no tratamento da COVID-19, os resultados ainda não são conclusivos sobre seu uso para o tratamento geral da COVID-19 (GAO e ZHENXUE, 2020; LIU et al., 2020; YAO e ZHANG et al., 2020). Além disso, em alguns países, inclusive no Brasil, os estudos com essa substância já foram interrompidos em função dos efeitos colaterais terem sido maiores do que os efeitos terapêuticos.

Por outro lado, diante da inexistência de vacinas e de medicamentos para o tratamento dessa doença, vários estudos têm demonstrado que as intervenções não farmacêuticas, como as medidas de distanciamento social, tornam-se essenciais de modo a contribuir para atrasar o impacto temporal da pandemia, reduzindo as taxas de transmissão da doença e, consequentemente, reduzindo o número de mortes. Essas medidas poderiam potencialmente fornecer um tempo valioso para a produção de vacinas e para a validação ou desenvolvimento de medicamentos antivirais, além de diminuir a sobrecarga repentina do sistema de saúde regional (MARKEL, STERN, CETRON, 2008; QUALLS et al., 2017; SHORT, KEDZIERSKA, SANDT, 2018; BARRO, URSÚA, e WENG, 2020; CORREIA, LUCK e VERNER, 2020; WALKER et al., 2020).

Diante do panorama relatado, externamos nossa preocupação com a flexibilização no distanciamento social nas cidades da região Oeste da Bahia. Essa preocupação também foi evidenciada no boletim informativo do Ministério da Saúde, do dia 28 de março de 2020, cuja equipe estuda a melhor forma de retornar às atividades com cautela e segurança a toda população. Também nos preocupamos com a segurança dos trabalhadores que retornarão às atividades, uma vez que estamos enfrentando escassez de insumos, como álcool gel 70% e de equipamentos de proteção individual como máscaras, toucas, luvas, aventais, inclusive para uso dos profissionais de saúde em serviços de todo o país. Por esse motivo, reiteramos a manutenção de ações de distanciamento social para população e um planejamento cauteloso e adequado para utilização dos serviços essenciais para população.

Nesse sentido, os Grupos de Trabalhos (GT’s) para o gerenciamento da COVID19 da UFOB, da UNEB e do IFBA orientam que sejam avaliados os impactos que as decisões tenhamocasionado sobre as medidas de distanciamento social e um possível aumento da circulação de pessoas nas ruas, com consequente crescimento da exposição da população ao risco de infecção pelo novo coronavírus. Torna-se imprescindível que se estabeleça uma metodologia descrita e transparente para implementação do modelo de distanciamento social e o planejamento e monitoramento do acesso e fluxo das pessoas nesses locais, garantindo equipes necessárias para orientação e o exercício do adequado controle sanitário, conforme orientações das autoridades de saúde nacional e estadual.

Diante dos dados apresentados, respeitosamente, recomendamos aos senhores gestores públicos da região para que mantenham as restrições às atividades não essenciais. Acreditamos que podemos agir simultaneamente no sentido de nos tornar mais fortes para enfrentamento da pandemia, minimizando seus impactos regionais.

REFERÊNCIAS

BAHIA (Estado). Plano Estadual de Contingências para Enfrentamento do Novo Corona Vírus – SARS nCoV2. Secretaria de Saúde do Estado da Bahia: Salvador: Bahia, março, 2020. Disponível em:< http://www.saude.ba.gov.br/wpcontent/uploads/2020/03/Plano-de-Continge%CC%82ncia-Coronav%C3%ADrusBahia-20-de-marco-2020.pdf>

BARRO, R. J.; URSÚA, J. F.; WENG, J. The Coronavirus and the Great Influenza Pandemic: Lessons from the “Spanish Flu” for the Coronavirus’s Potential Effects on Mortality and Economic Activity. NBER Working Paper. n. 26866, p. 1-25, 2020. Disponível em: <doi: 10.3386/w26866>.

CORREIA, S.; LUCK, S.; VERNER, E. (2020). Pandemics Depress the Economy, Public Health Interventions Do Not: Evidence from the 1918 Flu (March 26, 2020). Disponível em: <https://ssrn.com/abstract=3561560> ou <http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.3561560>

GAO J.; ZHENXUE, T.; Xu, Y. Breakthrough: Chloroquine phosphate has shown apparent efficacy in treatment of COVID-19 associated pneumonia in clinical studies. BioScience Trends, v. 14, n. 1, p. 72-3, 2020.

LIU, J.; CAO, R.; XU, M.; WANG, X.; ZHANG, H.; HU, H.; LI, Y.; HU, Z.; ZHONG, W.; WANG, M. Hydroxychloroquine, a less toxic derivative of chloroquine, is effective in inhibiting SARS-CoV-2 infection in vitro. Cell Discov., v. 6, n. 16., p. 2-4, 2020. Disponívelem: <doi: 10.1038/s41421-020 0156-0>.

MARKEL, H.; STERN, A. M.; CETRON, M. S. Non-Pharmaceutical Interventions Employed By Major American Cities During the 1918–19 Influenza Pandemic. Trans Am Clin Climatol Assoc., v. 119, p. 129–142, 2008.

QUALLS, N.; LEVITT, A.; KANADE, N.; WRIGHT-JEGEDE, N.; DOPSON, S.; BIGGERSTAFF, M.; REED, C.; UZICANIN, A. Community Mitigation Guidelines to Prevent Pandemic Influenza — United States, 2017. MMWR Recomm Rep. v. 66, n. RR-1, p. 1–34, 2017. Disponível em: <doi: http://dx.doi.org/10.15585/mmwr.rr6601a1.

REDE COVIDA. Ciência, Informação e Solidariedade. Boletim CoVida – Pandemia de COVID-19. 3 ed. Fundação Oswaldo Cruz da Bahia e Universidade Federal da Bahia, 2020. Disponível em:<http://covid19br.org/2020/04/20/rede-covida-alerta-para-papeldos-testes-e-desigualdades-na-pandemia/.

Severe Outcomes Among Patients with Coronavirus Disease 2019 (COVID-19) — United States. MMWR Morb Mortal Wkly Rep. v. 69, p. 343-346, 2020. Disponível em: <doi: http://dx.doi.org/10.15585/mmwr.mm6912e2external icon>

SHORT, K. R.; KEDZIERSKA, K.; SANDT, C. E. van de. Back to the Future: Lessons Learned From the 1918 Influenza Pandemic. Front Cell Infect Microbiol., v. 8, p. 119. Disponível em: <doi: 10.3389/fcimb.2018.00343>.

YAO, X.; YE, F.; ZHANG, M. et al. In Vitro Antiviral Activity and Projection of Optimized Dosing Design of Hydroxychloroquine for the Treatment of Severe Acute Respiratory Syndrome Coronavirus 2 (SARS-CoV-2). Clinical Infectious Diseases: An Official Publication of the Infectious Diseases Society of America. 2020. Disponível em: <doi:10.1093/cid/ciaa237. ISSN 1537-6591. PMID 32150618>.

WALKER, P. G. T.; et al. The Global Impact of COVID-19 and Strategies for Mitigation and Suppression. Disponível em: <https://www.imperial.ac.uk/media/imperialcollege/medicine/sph/ide/gidafellowships/Imperial-College-COVID19-Global-Impact-26-03-2020v2.pdf>.

Barreiras, 07 de maio de 2020

Grupo de Trabalho para Gerenciamento do COVID-19 da UFOB
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Bahia – Barreiras
Universidade do Estado da Bahia – Campus IX – Barreiras

UNEB divulga 4ª edição de infográfico com dicas e orientações para melhor uso do SEI Bahia

O Grupo de Trabalho Escritório de Processos e Projetos (EPP), da Unidade de Desenvolvimento Organizacional (UDO), lança a 4ª Edição do Infográfico de Melhores Práticas.

Nesta edição, falaremos sobre  ”Descobrindo a base de conhecimento”. Para acessar o conteúdo, acessewww.epp.uneb.br> SEI! Bahia > Legislação e Comunicados ouclique aqui.

Compartilhe este infográfico com os membros de sua equipe e qualquer dúvida entre em contato conosco através do e-mail institucional suportesei@uneb.br.

Boa Leitura!

Universidade do Estado da Bahia (UNEB)
Unidade de Desenvolvimento Organizacional (UDO)
Escritório de Processos e Projetos (EPP)

PGDP orienta servidor analista técnico sobre avaliação de desempenho funcional (PEADF)

A Pró-Reitoria de Gestão de Desenvolvimento de Pessoas (PGDP) da UNEB orienta os servidores da carreira de Analista Técnico quanto aos prazos e procedimentos a serem observados no Primeiro Processo Extraordinário de Avaliação de Desempenho Funcional (PEADF) 2020.

Acesse o Decreto Nº 19.497 (Governo do Estado) e a Instrução Normativa Nº 020/2020 (SAEB) para compreender a regulamentação da carreira e conferir informações completas sobre o PEADF, incluindo o cronograma com prazos e o passo a passo das tarefas que precisam ser executadas no Portal de Serviços do RH Bahia.

Ressalta-se que não apenas os servidores candidatos a promoção devem ficar atentos ao andamento do processo, mas também os seus gestores mediatos e imediatos.

Informações: gestaodecarreiraspgdp@uneb.br.

Pró-Reitoria de Gestão e Desenvolvimento de Pessoas (PGDP)